Brüche der funktionalen und generationen silos zur revitalisierung der organisation

Problemstellung

Kontext

Schlüsseldaten

• 78 Mitarbeiter, die als Spieler an der Erfahrung teilnehmen
• 3 Wochen immersive Erfahrung
• + 90 % Beteiligungsquote
• + 1.000 Aktionen in Einzel- und Teamarbeit, die auf der Plattform durchgeführt und veröffentlicht wurden

Erbrachte Lösung

Das Team von FeelGoodFellows hat dem Kunden die DNA-Erfahrung vorgeschlagen, ein dreitägiges Programm mit hauptsächlich kollektiven Herausforderungen, das darauf abzielt, die Kohäsion zu fördern und die Silos aufzubrechen. Gemischte und zufällige Teams wurden gebildet, um neue Verbindungen zu ermöglichen. Während der Erfahrung wählte jede Gruppe einen Kapitän und kreierte eine Teamidentität mit eigenen Werten und Symbolen, um eine geschlossene Gruppe zu formen, die bereit ist, jede Herausforderung anzunehmen. Das Programm umfasste auch eine Vielzahl von spielerischen und kreativen Aktionen, die es jedem ermöglichten, entsprechend seinen Talenten teilzunehmen, was den Austausch über die gewohnten beruflichen Rollen hinaus förderte.

Ergebnisse

Am Ende der drei Wochen haben über 90 % der Mitarbeiter aktiv teilgenommen, mit über 1.000 geteilten Aktionen. Die Erfahrung hat gemeinsame Erinnerungen geschaffen und menschliche Verbindungen gestärkt, wodurch neue Freundschaften und eine nachhaltige Dynamik im Team entstanden sind. Das Feedback war einstimmig: Die Atmosphäre in der Abteilung ist positiver, und die Teams kennen sich nun viel besser, was den Austausch und die Zusammenarbeit erleichtert hat. Die Teams scheinen nun voller Ideen und Energie zu sein, um diese Dynamik aufrechtzuerhalten, was neuen Schwung und gesteigerte Motivation bringt, da die Mitarbeiter jeden Tag Freude daran haben, zu interagieren, ob im beruflichen oder persönlichen Kontext.

Schlüsseleinsichten

• Managerial Engagement: Die Unterstützung der Führungskräfte und eine motivierende Kommunikation sind entscheidend, um die Erfahrung zu starten und ihr eine starke Wirkung zu verleihen.
• Schrittweise Teilnahme: Selbst die anfangs zögerlichen Mitarbeiter haben sich aktiv eingebracht, getragen von der kollektiven Dynamik.
• Kreative Lösungen: Die Teilnehmer haben es verstanden, die Erfahrung an ihre Vorlieben anzupassen und gleichzeitig die Spielvorgaben zu respektieren, wie das Tragen von Masken für diejenigen, die anonym auf den Fotos bleiben wollten.
• Kollektive Fürsorglichkeit: Die Kommentare und Bewertungen zwischen den Mitarbeitern waren überwiegend positiv und förderten eine Atmosphäre der Unterstützung und Zusammenarbeit, ein Zeichen für eine funktionierende Gruppe.