Wie feelgoodfellows ein unternehmensseminar in ein unvergessliches gemeinschaftserlebnis verwandelt

Alexis Filia

3 Min. Lesezeit

10/12/25

Ein Seminar zu organisieren, ist einfach.
Ein Erlebnis zu schaffen, über das die Teams noch Wochen später sprechen, ist viel schwieriger.

Genau das war die Herausforderung, vor der ein Unternehmen stand, das für ein Wochenende fast 80 Mitarbeiter in einem grünen Anwesen vereinte.
Ziel: Die gemeinsame Zeit nutzen, um den Zusammenhalt zu stärken, Verbindungen zwischen Menschen herzustellen, die sich im Alltag nicht immer begegnen, während gleichzeitig wichtige Themen angesprochen werden… aber ohne in ein top-down oder theoretisches Format abzudriften.

Sie haben sich für FeelGoodFellows entschieden, um einen 3-stündigen Nachmittag zu gestalten.
Und das, was sie erlebt haben, übersteigt bei weitem eine „einfache Animation“.

Die Herausforderung: Verbindungen schaffen… und Spaß haben

Die Veranstalter hatten drei klare Ziele:

Neue Verbindungen zwischen Mitarbeitern herstellen;
Alle zum Handeln bewegen;
Die Teams dazu bringen, über die Stärken, Unterschiede und Komplementaritäten jedes Einzelnen nachzudenken.

Es ging nicht darum, „von Zusammenhalt zu sprechen“.
Es ging darum, ihn zu leben.

Ein Foto- & Videowettbewerb

Für dieses Erlebnis wurden die 82 Teilnehmer in Teams von 6 Personen eingeteilt.
Ein bewusst gewähltes Format:

groß genug, um neue Verbindungen zu schaffen;
klein genug, um jedem eine echte Stimme zu geben.

Jedes Team hatte Zugang zu einer Herausforderung, die aus etwa vierzig Foto-/Videquests bestand, absichtlich mehr als in der zur Verfügung stehenden Zeit möglich war.
Ziel: Die Teams dazu bringen, Entscheidungen zu treffen, über ihre Strategie nachzudenken, sich zu organisieren und zusammenzuarbeiten.

Drei Mitglieder des Managements spielten die Rolle der Juroren.
Dank ihrer FeelGoodFellows-Schnittstelle konnten sie:

alle Beiträge in Echtzeit visualisieren;
die Qualität der erfüllten Herausforderungen bewerten;
Punkte vergeben (oder abziehen).

Einfache Anfangsphase, dann… Action!

Das Erlebnis begann mit einem kurzen Einführungsvideo.
Die Zeit für jeden, um das Konzept zu verstehen, sich mit der Plattform zu verbinden… dann wurde der Wettbewerb gestartet.

Schnell haben die Teams unterschiedliche Strategien angenommen:

einige haben alles gelesen, bevor sie angefangen haben;
andere sind sofort in die Handlung eingestiegen;

Wir sahen die Gruppen im gesamten Anwesen umherziehen, ihre Team-Symbole kreieren, über die Fähigkeiten jedes Einzelnen nachdenken, Maskottchen, Lieder und Checks erfinden…

In der Zwischenzeit blieben die Juroren aktiv: Fotos, Videos, kreative Ideen und Leistungen kamen kontinuierlich herein.

Der Schlüsselmoment: Die gemeinsame Nachbesprechung

Am Ende der verfügbaren Zeit versammelten sich alle Teams am Treffpunkt.
Die Aufregung war spürbar: Jeder wollte sehen, was die anderen bei „den gleichen Herausforderungen“ geleistet hatten.

Es folgte eine lange Nachbesprechung:

Vorführung einiger Beiträge;
Diskussionen;
und Verteilung der von dem Unternehmen gewählten Preise (Goodies, kleine Geschenke… egal: die Geste zählte mehr als der Wert).

Eine Wirkung, die weit über die Animation hinausgeht

Die Rückmeldungen waren einstimmig.
Vor allem jedoch hielten die Effekte an.

Teams blieben noch lange nach dem Seminar miteinander verbunden.
Einige während der Erfahrung geschaffene Symbole (Maskottchen, Lieder, Checks…) blieben Teil der Teamkultur.

Es war nicht „nur eine Animation“.
Es war ein Gründermoment.