Comment FeelGoodFellows transforme un séminaire d’entreprise en une expérience collective mémorable

Alexis Filia

3 min de lecture

10/12/25

Organiser un séminaire, c’est facile.
Créer un moment dont les équipes parlent encore des semaines plus tard, beaucoup moins.

C’est exactement le défi que s’est posé une entreprise réunissant près de 80 collaborateurs le temps d’un week-end, dans un domaine au vert.
Objectif : profiter de ce temps ensemble pour renforcer la cohésion, créer du lien entre des personnes qui ne se côtoient pas toujours au quotidien, tout en abordant des sujets essentiels… mais sans tomber dans un format descendant ou théorique.

Ils ont choisi FeelGoodFellows pour animer un après-midi de 3 heures.
Et ce qu’ils ont vécu dépasse largement une “simple animation”.

Le défi : créer du lien… et du fun

Les organisateurs avaient trois objectifs clairs :

créer de nouvelles connexions entre collaborateurs ;
faire passer tout le monde à l’action ;
amener les équipes à réfléchir aux forces, différences et complémentarités de chacun.

L’idée n’était pas de « parler de cohésion ».
Mais de la faire vivre.

Une compétition photo & vidéo

Pour cette expérience, les 82 participants ont été répartis en équipes de 6 personnes.
Un format volontairement choisi :

assez grand pour créer de nouveaux liens ;
assez réduit pour laisser une vraie place à chacun.

Chaque équipe avait accès à un challenge composé d’une quarantaine de quêtes photo / vidéo, volontairement plus nombreuses que ce qu’il était possible de réaliser dans le temps imparti.
Objectif : pousser les équipes à faire des choix, réfléchir à leur stratégie, s’organiser et coopérer.

Trois membres du management jouaient le rôle de juges.
Grâce à leur interface FeelGoodFellows, ils pouvaient :

visualiser toutes les réalisations en temps réel ;
évaluer la qualité des défis accomplis ;
attribuer (ou retirer) des points.

Mise en route simple, puis… action !

L’expérience a commencé par une courte vidéo d’introduction.
Le temps pour chacun de comprendre le concept, de se connecter à la plateforme… puis la compétition était lancée.

Très vite, les équipes ont adopté des stratégies différentes :

certaines ont tout lu avant de commencer ;
d’autres ont préféré se lancer immédiatement dans l’action ;

On a vu les groupes se disperser dans tout le domaine, créer leurs symboles d’équipe, réfléchir aux compétences de chacun, inventer des mascottes, des chants, des checks…

Pendant ce temps, les juges ne chômaient pas : photos, vidéos, idées créatives et performances arrivaient en continu.

Le moment clé : le débriefing collectif

À la fin du temps imparti, toutes les équipes se sont retrouvées au point de rassemblement.
L’excitation était palpable : chacun voulait voir ce que les autres avaient réalisé pour « les mêmes défis ».

S’en est suivie une longue séance de débriefing :

projection de certaines réalisations ;
discussions ;
et remise des récompenses choisies par l’entreprise (goodies, petits cadeaux… peu importe : le geste comptait plus que la valeur).

Un impact qui dépasse largement l’animation

Les retours ont été unanimes.
Mais surtout, les effets ont duré.

Des équipes sont restées soudées bien après le séminaire.
Certains symboles créés pendant l’expérience (mascottes, chants, checks…) sont restés vivants dans la culture d’équipe.

Ce n’était pas “juste une animation”.
C’était un moment fondateur.