- Die Herausforderungen und Verantwortlichkeiten der HR-Funktion zu verstehen
- An der professionellen Haltung der HR-Rolle zu arbeiten
- Zu lernen, wie man auf sensible und komplexe Situationen reagiert
- Fähigkeiten in Kommunikation und Entscheidungsfindung zu entwickeln
- Ein besseres Verständnis für Persönlichkeiten und menschliche Dynamiken zu gewinnen
- Das Bewusstsein für die Auswirkungen von HR-Entscheidungen auf das Unternehmen und die Einzelnen zu schärfen
- Realistische Situationsübungen, inspiriert vom Alltag der HR
- Simulationen von Einstellungen, Interviews, heiklen Entscheidungen
- Herausforderungen, um präzise und diplomatisch zu kommunizieren
- Teamarbeit, um Sichtweisen und Empfindungen auszutauschen
- Den Austausch während der Nachbesprechung, um zu verstehen, dass es nicht immer eine einzige „richtige Antwort“ gibt
Die Studenten nehmen an einem kollaborativen Wettbewerb in Teams teil, basierend auf über 40 Foto- und Videoherausforderungen, die in einer begrenzten Zeit (2 bis 3 Stunden) zu bewältigen sind.
Die Anzahl der Herausforderungen, die absichtlich höher als die verfügbare Zeit ist, zwingt die Teams dazu:
- Entscheidungen zu treffen,
- Prioritäten zu setzen,
- kollektiv über zu treffende Entscheidungen nachzudenken,
- eine Haltung einzunehmen, die mit den HR-Verantwortlichkeiten übereinstimmt.
Jede Herausforderung wird zu einer Gelegenheit, die Dilemmata, Einschränkungen und die Komplexität der HR-Rolle zu erkunden.
Nach einer kurzen Connect-Phase (ca. 15 Minuten), um das Konzept zu entdecken und auf die Plattform zuzugreifen, stÜRZEN sich die Teams in die Erfahrung.
Die angebotenen Herausforderungen tauchen die Studenten in typische Situationen der HR-Rolle ein:
- ein Bewerbungsgespräch führen oder analysieren;
- ein Gehalts- oder Feedbackgespräch führen;
- sensible Entscheidungen unter Berücksichtigung menschlicher und organisatorischer Herausforderungen treffen;
- ihre Kommunikation an verschiedene Profile und Persönlichkeiten anzupassen;
- über die Haltung nachzudenken, die in Konflikten oder sensiblen Situationen eingenommen werden soll.
Die Erfahrung wechselt zwischen Reflexion, Aktion und Austausch in einem spielerischen, aber anspruchsvollen Rahmen.
Sie endet mit einer kollektiven Nachbesprechung (empfohlen: 45 Minuten oder mehr), die unerlässlich ist, um die getroffenen Entscheidungen zu analysieren, Ansätze zu vergleichen und das Verständnis der HR-Rolle zu vertiefen.
Sie endet mit einer kollektiven Nachbesprechung (empfohlen: 45 Minuten oder mehr), die unerlässlich ist, um die getroffenen Entscheidungen zu analysieren, Ansätze zu vergleichen und das Verständnis der HR-Rolle zu vertiefen.
- Ein besseres Verständnis für die strategische Rolle der HR
- Eine gerechtere Haltung gegenüber komplexen menschlichen Situationen
- Eine angemessenere und verantwortungsvollere Kommunikation
- Eine nuanciertere Sichtweise auf HR-Entscheidungen
- Ein Bewusstsein für die Bedeutung dieser Funktion im Unternehmen
Diese Erfahrung richtet sich an Studierende der höheren Bildung.
Sie eignet sich besonders für:
- Ausbildungen in Human Resources;
- Studiengänge in Management, Unternehmensführung oder Unternehmertum;
- Studierende, die in ihrer zukünftigen Karriere mit HR interagieren, zusammenarbeiten oder HR leiten.
Es eignet sich hervorragend:
- als spezieller Lehrworkshop,
- als Ergänzung zu einem theoretischen Kurs,
- oder im Rahmen eines Themen Tages zu Unternehmensberufen.
